Pais
México
Estado
Nuevo León
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General Escobedo
Curriculum: Jesus
Nombre: Jesus
Apellidos: Rangel Escobedo
Sexo: Masculino
Estado Civil: Casado
Domicilio: JSBach 1028, Mision Anahuac, C.P. 66059
Lugar: General Escobedo, Nuevo León, México
Telefono: 8112830455, 8117744949
Titulo: Ingeniería / Electrónica, Química...
Estudios: Carrera Profesional
Institución: Instituto Tecnologico De La Laguna
Experiencia Laboral : Compañía:Johnson Controls Inc., Planta de bateríasOptima (Tecnología espiral para la Industria Automotriz) Dirección:Avenida del Parque # 2155, Monterrey Technology Park, C.P. 65550, Ciénega de Flores, N.L. Tel: (81) 8154 2300 Posición:Gerente de Operaciones Ene. 2007- Feb. 2010. Tareas: Implementación de Sistemas de Seguridad (STOP, SOL, SAFESTART) y cuidado del Medio Ambiente (ISO 14000, Industria Limpia), ), Implementación de Sistemas de Calidad (ISO/TS 16949-2002, SPC, Auditorias de Proceso, PFMEA, Planes de control, Planes de acción para la reducción de PPM’s internos Administración del área productiva (seguridad, calidad, volumen (capacidad instalada), merma Administración del departamento de Mantenimiento (correctivo, preventivo y de planta), Administración de almacén de refacciones y área de herramentales, Implementación y administración de Equipos de Alto desempeño en el área productiva y de servicios, Realización del presupuesto anual (evaluación del mismo mediante pronósticos trimestrales), Implementación del Sistema de Mejora Continua (Proyectos Black y Green Belt), Implementación y administración del Sistema de Manufactura Esbelta, Atención de vistas de clientes y ejecutivos de JCI (presentaciones y recorridos en piso). Conocimientos: Metodología DMAIC (Black belt certificado), Metodología Kepner & Tregoe, 8D’s, FMEAS, Plan de Control (Análisis y solución de problemas), Conocimientos de dibujo e interpretación de planos, calibración (gages).Programación y control de producción, sistema FIFO, Análisis e implementación de nuevos productos. Logros:1.- Premio al Merito por el “Compromiso y Liderazgo” en el lanzamiento de la Planta. 2.- Reduje en un 20% las garantías por fallas en el producto. 3.- Certificación del Sistema ISO/TS 16949 en un año. 4.- Reduje 50% el scrap de la planta. 5.- Se consolidaron todos los productos en la planta (Se realizaron nuevos dibujos y herramentales). 6.- Reducción de un 70% en los Total PPM’s Internos 7.- Implemente los Equipos de Alto Desempeño en toda el área productiva y de servicios en un año. 8.- Se incremento la productividad de la planta en un 37% en el último año.
Compañía:Johnson Controls Inc., Planta de baterías Torreón (Acumuladores automotrices) Dirección:Blvd. Central Lote # 7, Parque Industrial Las Américas, Torreón, Coah. Tel: (871) 729 42 00 Posición:Jefe de Área OREC Marzo 2005- Diciembre 2006. Tareas:Administración del área productiva (seguridad, calidad, volumen (capacidad instalada), merma), Administración de Sistemas de Calidad (ISO/TS 16949-2002, Control Estadístico de Procesos), Administración de Sistemas de Seguridad (STOP, SOL, SAFESTART) y cuidado del Medio Ambiente (ISO 14000, Industria Limpia), Administración del mantenimiento correctivo y preventivo. Conocimientos: Metodología DMAIC (Black belt certificado), Metodología Kepner & Tregoe, 8D’s, (Análisis ysolución de problemas), Programación y control de producción, sistema FIFO, Análisis e implementación de nuevos productos. Logros:I.- Benchmark del área a nivel JCI Las Américas II.- Bajé el costo de transformación del producto en un 15%
Compañía:Johnson Controls Inc., Planta de baterías Torreón (Acumuladores automotrices) Dirección:Blvd. Central Lote # 7, Parque Industrial Las Américas, Torreón, Coah. Tel: (871) 729 42 00 Posición:Black Belt Six Sigma Abril 2003 - Marzo 2005 Tareas: Definición, Análisis, Mejora y Control de Proyectos de Mejora Continua para el área Productiva (mejoras en capacidades de equipos, reducción de gasto en mantenimiento, reducción de merma, etc.). Conocimientos: Metodología DMAIC (Black belt certificado), Metodología Kepner & Tregoe, 8D’s, (Análisis ysolución de problemas) Logros:I.- Certificación como Black Belt II.- Logre Ahorros por mas de 2 millones de usd con 8 proyectos exitosos.
Compañía:Johnson Controls Inc., Planta de baterías Torreón (Acumuladores automotrices) Dirección:Blvd. Central Lote # 7, Parque Industrial Las Américas, Torreón, Coah. Tel: (871) 729 42 00 Posición:Jefe de Área OREC Noviembre 1999-Marzo 2003. Logros: I.- Implementación de los Equipos de Alto Desempeño. II.- Premio al Merito por la Implementación del equipo Productivo “Molinos SOVEMA”
Áreas que Domina: Seguridad, Calidad, Produccion, Mantenimiento
Áreas que Conoce: Ingenieria de Producto
Área del Puesto Pretendido: Produccion, Manufactura, Ingenieria
Nombre del Puesto Pretendido: Gerente De Operaciones
Puesto Alternativo: Gerente De Mantenimiento
Sueldo Pretendido: 45000
Disponibilidad: Inmediata
Creado: 2010-02-28 22:40:37
Modificado: 2010-02-28 22:40:37
Apellidos: Rangel Escobedo
Sexo: Masculino
Estado Civil: Casado
Domicilio: JSBach 1028, Mision Anahuac, C.P. 66059
Lugar: General Escobedo, Nuevo León, México
Telefono: 8112830455, 8117744949
Titulo: Ingeniería / Electrónica, Química...
Estudios: Carrera Profesional
Institución: Instituto Tecnologico De La Laguna
Experiencia Laboral : Compañía:Johnson Controls Inc., Planta de bateríasOptima (Tecnología espiral para la Industria Automotriz) Dirección:Avenida del Parque # 2155, Monterrey Technology Park, C.P. 65550, Ciénega de Flores, N.L. Tel: (81) 8154 2300 Posición:Gerente de Operaciones Ene. 2007- Feb. 2010. Tareas: Implementación de Sistemas de Seguridad (STOP, SOL, SAFESTART) y cuidado del Medio Ambiente (ISO 14000, Industria Limpia), ), Implementación de Sistemas de Calidad (ISO/TS 16949-2002, SPC, Auditorias de Proceso, PFMEA, Planes de control, Planes de acción para la reducción de PPM’s internos Administración del área productiva (seguridad, calidad, volumen (capacidad instalada), merma Administración del departamento de Mantenimiento (correctivo, preventivo y de planta), Administración de almacén de refacciones y área de herramentales, Implementación y administración de Equipos de Alto desempeño en el área productiva y de servicios, Realización del presupuesto anual (evaluación del mismo mediante pronósticos trimestrales), Implementación del Sistema de Mejora Continua (Proyectos Black y Green Belt), Implementación y administración del Sistema de Manufactura Esbelta, Atención de vistas de clientes y ejecutivos de JCI (presentaciones y recorridos en piso). Conocimientos: Metodología DMAIC (Black belt certificado), Metodología Kepner & Tregoe, 8D’s, FMEAS, Plan de Control (Análisis y solución de problemas), Conocimientos de dibujo e interpretación de planos, calibración (gages).Programación y control de producción, sistema FIFO, Análisis e implementación de nuevos productos. Logros:1.- Premio al Merito por el “Compromiso y Liderazgo” en el lanzamiento de la Planta. 2.- Reduje en un 20% las garantías por fallas en el producto. 3.- Certificación del Sistema ISO/TS 16949 en un año. 4.- Reduje 50% el scrap de la planta. 5.- Se consolidaron todos los productos en la planta (Se realizaron nuevos dibujos y herramentales). 6.- Reducción de un 70% en los Total PPM’s Internos 7.- Implemente los Equipos de Alto Desempeño en toda el área productiva y de servicios en un año. 8.- Se incremento la productividad de la planta en un 37% en el último año.
Compañía:Johnson Controls Inc., Planta de baterías Torreón (Acumuladores automotrices) Dirección:Blvd. Central Lote # 7, Parque Industrial Las Américas, Torreón, Coah. Tel: (871) 729 42 00 Posición:Jefe de Área OREC Marzo 2005- Diciembre 2006. Tareas:Administración del área productiva (seguridad, calidad, volumen (capacidad instalada), merma), Administración de Sistemas de Calidad (ISO/TS 16949-2002, Control Estadístico de Procesos), Administración de Sistemas de Seguridad (STOP, SOL, SAFESTART) y cuidado del Medio Ambiente (ISO 14000, Industria Limpia), Administración del mantenimiento correctivo y preventivo. Conocimientos: Metodología DMAIC (Black belt certificado), Metodología Kepner & Tregoe, 8D’s, (Análisis ysolución de problemas), Programación y control de producción, sistema FIFO, Análisis e implementación de nuevos productos. Logros:I.- Benchmark del área a nivel JCI Las Américas II.- Bajé el costo de transformación del producto en un 15%
Compañía:Johnson Controls Inc., Planta de baterías Torreón (Acumuladores automotrices) Dirección:Blvd. Central Lote # 7, Parque Industrial Las Américas, Torreón, Coah. Tel: (871) 729 42 00 Posición:Black Belt Six Sigma Abril 2003 - Marzo 2005 Tareas: Definición, Análisis, Mejora y Control de Proyectos de Mejora Continua para el área Productiva (mejoras en capacidades de equipos, reducción de gasto en mantenimiento, reducción de merma, etc.). Conocimientos: Metodología DMAIC (Black belt certificado), Metodología Kepner & Tregoe, 8D’s, (Análisis ysolución de problemas) Logros:I.- Certificación como Black Belt II.- Logre Ahorros por mas de 2 millones de usd con 8 proyectos exitosos.
Compañía:Johnson Controls Inc., Planta de baterías Torreón (Acumuladores automotrices) Dirección:Blvd. Central Lote # 7, Parque Industrial Las Américas, Torreón, Coah. Tel: (871) 729 42 00 Posición:Jefe de Área OREC Noviembre 1999-Marzo 2003. Logros: I.- Implementación de los Equipos de Alto Desempeño. II.- Premio al Merito por la Implementación del equipo Productivo “Molinos SOVEMA”
Áreas que Domina: Seguridad, Calidad, Produccion, Mantenimiento
Áreas que Conoce: Ingenieria de Producto
Área del Puesto Pretendido: Produccion, Manufactura, Ingenieria
Nombre del Puesto Pretendido: Gerente De Operaciones
Puesto Alternativo: Gerente De Mantenimiento
Sueldo Pretendido: 45000
Disponibilidad: Inmediata
Creado: 2010-02-28 22:40:37
Modificado: 2010-02-28 22:40:37
